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Manager du développement organisationnel, Kirkland

Manager du développement organisationnel, Kirkland
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MANAGER DU DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL Joignez‑vous au plus grand fournisseur de solutions d’automatisation et de fiabilité sur notre territoire. Nous recherchons un(e) Manager du développement organisationnel qui jouera un rôle clé dans le renforcement des capacités à long terme de Contrôles Laurentide, en pilotant des stratégies intégrées d’apprentissage, de développement du leadership, de préparation au changement, de performance et d’efficacité organisationnelle.

Au cœur du rôle se trouve une forte responsabilité en apprentissage et développement. Le/la gestionnaire dirige une équipe performante de professionnels, supervise la conception, la mise en œuvre et l’amélioration continue de stratégies de développement qui renforcent les compétences, favorisent la mobilité interne et soutiennent une culture d’apprentissage continu.

Gestion stratégique du développement organisationnel

Définir et piloter la stratégie de développement organisationnel de Contrôles Laurentide en cohérence avec la raison d’être, la vision, la culture, les priorités d’affaires et les objectifs de croissance à long terme.

Suivre la santé organisationnelle et l’efficacité de l’entreprise à l’aide de diagnostics et formuler des recommandations concrètes à la direction.

Mettre en place des indicateurs de succès et des cadres d’évaluation clairs pour les initiatives du développement organisationnel et communiquer régulièrement les résultats liés à l’impact, l’adoption, l’efficacité, la valeur d’affaires et le retour sur investissement.

Mesurer les résultats des activités de développement organisationnel afin d’orienter les décisions futures et les investissements.

Agir comme conseiller stratégique auprès de la haute direction dans le développement et le déploiement d’initiatives de changement corporatif et de talent stratégique.

Définir et mettre en œuvre des améliorations de processus, d’outils, de technologies et de programmes organisationnels qui renforcent les capacités, l’efficacité du leadership et la création de valeur.

Diriger ou soutenir des initiatives transversales qui améliorent les capacités organisationnelles, accélèrent la transformation et renforcent la capacité de Contrôles Laurentide à créer et livrer de la valeur.

Collaborerétroitement avec les équipes RH, l’acquisition de talents et les leaders d’affaires afin de soutenir les stratégies corporatives.

Assurer une veille des tendances et meilleures pratiques en développement organisationnel, stratégies de talents, leadership, transformation de la main-d’œuvre et innovation en apprentissage.

Leadership d’équipe et gestion des parties prenantes

Diriger, coacher, développer et mobiliser une équipe performante de professionnels spécialisés en apprentissage, développement et efficacité organisationnelle.

Développer des partenariats solides avec les partenaires d’affaires Talent&Culture et les leaders fonctionnels afin d’aligner les stratégies de développement sur les besoins évolutifs de l’entreprise.

Promouvoir les capacités de leadership du changement à tous les niveaux de gestion.

Influencer les leadersà considérer les initiatives de développement, d’apprentissage et de changement comme des leviers concrets d’exécution et de création de valeur.

Collaborer avec leséquipes des opérations afin de tirer parti efficacement des technologies d’apprentissage et plateformes talents.

Gérer les partenaires externes, consultants et fournisseurs au besoin.

Planification de la relève et gestion de la performance

Diriger le processus de planification de la relève pour les postes critiques dans l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

Animer les revues de talents avec les leaders afin d’identifier les successeurs et actions de développement requises.

Suivre les bassins de relève et produire des analyses sur les risques liés aux talents, la mobilité interne et les écarts de compétences.

Développer et gérer des programmes visant à accélérer la progression des hauts potentiels et futurs leaders alignés sur les priorités stratégiques et la création de valeur future.

Superviser le cycle de gestion de la performance, incluant la fixation des objectifs, les revues de performance et les calibrations.

Améliorer continuellement les outils, les formations et ressources permettant aux gestionnaires d’offrir du feedback de qualité et de renforcer la responsabilisation.

Analyser les données de performance afin de soutenir les décisions liées aux talents et à la main-d’œuvre.

Apprentissage et développement

Favoriser une culture d’apprentissage par des stratégies de développement alignées sur les objectifs d’affaires.

Diriger la conception, la mise enœuvre et l’amélioration continue des stratégies de développement des talents dans toutes les fonctions.

Veillerà ce que les programmes d’apprentissage soient concrets, pertinents pour l’entreprise et conçus pour soutenir une meilleure exécution, le développement des capacités et de meilleurs résultats d’affaires.

Concevoir et déployer des programmes de changement, de développement et d’apprentissage soutenant la transformation.

Intégrer les modèles de compétences au recrutement, à l’accueil, à l’évaluation, à la promotion et au développement.

Favoriser le développement continu et le partage des connaissances afin de renforcer l’expertise, la connaissance institutionnelle et la création de valeur collective.

Soutenir la diversité, l’équité, l’inclusion et le sentiment d’appartenance (DEIB) par des pratiques inclusives de développement des talents et du leadership.

Compétences et qualifications essentielles pour réussir

Baccalauréat en administration des affaires, communications, gestion des ressources humaines, développement organisationnel ou psychologie.

Minimum de 5 ans comme conseiller(ère) principal(e) ou partenaire d’affaires en développement organisationnel et formation&apprentissage.

Expertise avancée en planification de la relève, développement de carrière, gestion du changement, formation et développement, gestion de la performance et gestion de projets.

Excellentes compétences en présentation et capacité d’influencer à tous les niveaux.

Bonne maîtrise du français, l’anglais étant un atout important.

Disponibilité pour voyager 15 à 20 jours par année.

Atouts

Certification en gestion du changement.

Certification Lean Six Sigma.

Expérience avec les systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS).

LIEU DE TRAVAIL :

Kirkland, QC (mode de travail hybride selon notre politique interne)

Le masculin est utilisé dans le seul but d’alléger le texte. Nous souscrivons au principe d’équité en matière d’emploi.

Conformément à la loi 96, ce poste requiert la maîtrise de l’anglais pour servir les clients du Canada atlantique et interagir avec les fournisseurs américains, afin d’assurer une communication efficace et l’efficience opérationnelle.

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Informations clefs
Conseils de Sécurité
Faites attention aux offres d’emploi en vente multiniveau et leur potentielles retombées salariales.
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